來源:世界500強(qiáng)和世界5A評(píng)級(jí)
世界5A和世界500強(qiáng)評(píng)級(jí)大美無度影響世界源于中國(guó)崛起
世界500強(qiáng)和世界5A評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)大美無度2023年4月20日杭州發(fā)布:根據(jù)CNISA大數(shù)據(jù)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù),經(jīng)浙江禾晨3A信用評(píng)估信息核查,發(fā)布“世界5A中國(guó)數(shù)智科技10強(qiáng)”榜單。有效期至2024年4月19日。
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2023“世界5A中國(guó)數(shù)智科技10強(qiáng)”包括海康威視、大華股份、支付寶、中國(guó)一汽、中國(guó)航發(fā)、蔚藍(lán)鋰芯等。
世界500強(qiáng)評(píng)級(jí)執(zhí)委會(huì)主席魏義光談:
企業(yè)家面臨的最大的確定性就是如何應(yīng)對(duì)巨變時(shí)代的不確定性。歷史上從來沒有任何一種技術(shù),能像數(shù)字技術(shù)那樣在如此短的時(shí)間內(nèi),對(duì)人類產(chǎn)生如此深遠(yuǎn)而廣泛的影響,由此人類開啟了一場(chǎng)向“數(shù)字大陸”遷徙的偉大旅程,而構(gòu)成這個(gè)大陸底座的是芯片、算法、數(shù)據(jù)、軟件、網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)、傳感器、數(shù)據(jù)庫、云平臺(tái)等。
未來十年,全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)最重要的主題之一是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)、切換與遷徙,以及基于新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的商業(yè)生態(tài)再造。在這場(chǎng)波瀾壯闊而又充滿風(fēng)險(xiǎn)的偉大旅程中,所有企業(yè)家都在思考一個(gè)問題,數(shù)智化轉(zhuǎn)型的邏輯起點(diǎn)是什么?
適應(yīng)需求巨變。在消費(fèi)者遷徙到數(shù)字新大陸之后,在一個(gè)人衣食住行的消費(fèi)旅程中,商品服務(wù)的發(fā)現(xiàn)、研究、購買、付款、履約、售后等各個(gè)環(huán)節(jié),都實(shí)現(xiàn)了物理世界與數(shù)字世界的融合。消費(fèi)者的決策鏈路、履約方式已經(jīng)全面數(shù)字化,其不僅關(guān)注功能性訴求,而且還關(guān)注內(nèi)容、服務(wù)、參與度、社交體驗(yàn)、分享與交流等體驗(yàn)訴求。
未來十年,企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)是如何面對(duì)消費(fèi)者表達(dá)權(quán)、話語權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)的崛起,如何去滿足消費(fèi)者海量的、碎片化的、實(shí)時(shí)的、多場(chǎng)景的需求。
無論時(shí)代如何變遷,企業(yè)的初心都是更好地服務(wù)和滿足客戶,這就是初心之錨。面對(duì)初心之錨,數(shù)智時(shí)代的企業(yè)需要思考如何實(shí)時(shí)洞察客戶需求、如何實(shí)時(shí)滿足客戶需求。
人們的選擇有確定效應(yīng):在確定收益和“賭一把”之間,多數(shù)人會(huì)選擇確定收益;有反射效應(yīng):在確定損失和“賭一把”之間,多數(shù)人會(huì)選擇“賭一把”。換一個(gè)角度,我們要思考的問題是不轉(zhuǎn)型或慢轉(zhuǎn)型帶來的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么?
如果放棄高風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)字化項(xiàng)目,我們是不是就沒有風(fēng)險(xiǎn)?事實(shí)上不是的。當(dāng)我們?nèi)笔?shù)字化戰(zhàn)略時(shí),風(fēng)險(xiǎn)是確定的,其可以被概括成以下五個(gè)方面:市場(chǎng)失焦、營(yíng)銷失語、管理失衡、系統(tǒng)失靈、增長(zhǎng)失速。
市場(chǎng)失焦:在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們不知道客戶是誰?客戶在哪里?客戶喜歡什么?客戶體驗(yàn)如何?客戶如何給我們反饋?因?yàn)椴涣私饪蛻粜枨螅晕覀儾磺宄a(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?采購多少?如何排期?我們只能用猜測(cè)及近乎賭博的方式去決策。
營(yíng)銷失語:沒有數(shù)字化,我們不知如何給客戶講產(chǎn)品和服務(wù)的故事。很多時(shí)候,我們?cè)跔I(yíng)銷時(shí)不知道對(duì)誰講,在哪講,講什么,如何講,講得效果如何?
管理失衡:在管理上,我們可能面臨前后失衡:一線“打仗”的前臺(tái)不能得到后臺(tái)的有力支持;左右失衡:企業(yè)各個(gè)部門不能高效協(xié)同、與供應(yīng)商和銷售商不能協(xié)同;上下失衡:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心不能得到中層和員工的響應(yīng);虛實(shí)失衡:企業(yè)文化跟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求不匹配。
系統(tǒng)失靈:原有的信息系統(tǒng)越來越難以適應(yīng)需求的快速變化,企業(yè)的供應(yīng)鏈、柔性生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、庫存、新品開發(fā)的速度跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
增長(zhǎng)失速:隨著數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施的缺失,必然帶來增長(zhǎng)失速。
對(duì)于企業(yè)來說,無論是否啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,無論以多大的力度、速度推動(dòng)數(shù)字化變革,都將面臨風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。不是說不投入、不冒險(xiǎn)就沒有風(fēng)險(xiǎn),而是不投入、不冒險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)可能更大。很多時(shí)候,不轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)往往是確定的,而轉(zhuǎn)型的收益是不確定的;很多時(shí)候,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力不是因?yàn)槭找婵梢灶A(yù)期,而是不轉(zhuǎn)型的成本、風(fēng)險(xiǎn)難以忍受;很多時(shí)候,轉(zhuǎn)型的發(fā)動(dòng)機(jī)不是CIO、CPO、CEO在推動(dòng),而是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的CIO、CPO、CEO在推動(dòng)。今天,對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是因?yàn)橄矚g,而是不得不做。
在高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代,企業(yè)必須創(chuàng)造出一種穩(wěn)定的、明確的、獨(dú)特的并有價(jià)值的體驗(yàn),才是決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵方法。歷史演進(jìn)已從過去的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓臄?shù)字經(jīng)濟(jì)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是以數(shù)據(jù)資源為重要生產(chǎn)要素,以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體,以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用、全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動(dòng)力,促進(jìn)公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。海康威視20年來專注數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新,將物聯(lián)感知、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)于千行百業(yè)。
在興隆湖畔以東,鹿溪河畔拐角,矗立著一座科技園區(qū),這是2022年7月4日開園的海康威視成都科技園。該園區(qū)總投資20億元,總建筑面積35萬平方米,可同時(shí)滿足超萬人的研發(fā)辦公需求。三個(gè)月來為園區(qū)企業(yè)開展數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā),以及企業(yè)和城市的數(shù)字化解決方案提供了良好保障。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),高速發(fā)展并帶來根本變化,影響著全球原有的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的關(guān)系。然而自2018年以來,海康威視就不實(shí)傳聞與美國(guó)國(guó)務(wù)院、商務(wù)部、財(cái)政部進(jìn)行過溝通,并對(duì)一些誤解進(jìn)行澄清。但2019年10月,美國(guó)商務(wù)部仍以協(xié)助侵犯人權(quán)為由,將海康威視列入了制裁清單。
總體來看,發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依然領(lǐng)先于發(fā)展中國(guó)家,2020年在人類發(fā)展指數(shù)評(píng)估的47個(gè)國(guó)家中,挪威、瑞士、澳大利亞、愛爾蘭、德國(guó)、瑞典、新加坡、荷蘭、丹麥、加拿大、美國(guó)、英國(guó)、芬蘭、新西蘭、比利時(shí)、日本、奧地利、盧森堡、韓國(guó)、法國(guó)等20個(gè)國(guó)家被列為發(fā)達(dá)國(guó)家。
這20個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到26.7萬億美元,而另外27個(gè)國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模僅為8.9萬億美元。發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模是發(fā)展中國(guó)家的3倍。發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的比重已達(dá)50%以上,而發(fā)展中國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的GDP占比僅為26.5%。
但是從數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速來看,2020年發(fā)展中國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到12.9%,而發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速只有6.2%。盡管受到美國(guó)制裁,海康威視2022年上半年創(chuàng)新業(yè)務(wù)中,機(jī)器人業(yè)務(wù)、熱成像業(yè)務(wù)和汽車電子業(yè)務(wù)營(yíng)收增速分別為44.75%、32.21%和49.23%。
2022年10月9日,安徽省副省長(zhǎng)張曙光赴杭州參觀了海康威視展示中心,對(duì)海康威視持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入、不斷科技創(chuàng)新表示贊賞和認(rèn)可。并表示,希望海康威視在科技成果轉(zhuǎn)化方面能與安徽進(jìn)一步對(duì)接。
如果說在5G時(shí)代以前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球的發(fā)展依然延續(xù)著強(qiáng)者恒強(qiáng)的規(guī)律,那么5G時(shí)代之后,中國(guó)有可能作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球化的一次華麗轉(zhuǎn)身和一次強(qiáng)大超越。
世界500強(qiáng)和世界5A評(píng)級(jí)見聞